全体本科班主任：

为加强班主任工作，进一步提升思政工作水平，全面总结一学年来班主任工作的经验，根据《威廉希尔体育本科生班主任工作实施办法（修订）》（威廉希尔体育党〔2024〕47号）、《威廉希尔官网本科生班主任工作管理细则》（威廉希尔体育艺党〔2024〕10号）文件精神和学校《关于开展2024-2025学年本科生班主任考核暨校级优秀班主任推荐的通知》要求，现就开展2024-2025学年本科生班主任考核暨校级优秀班主任评选工作的相关事项通知如下：

一、考核对象

2024-2025学年聘任的全体本科生班主任（以目前在任为准）

二、考核内容

班主任履行岗位职责情况和工作实际成效，包括所带班级员工的日常管理、学风班风建设、学业指导等方面。

三、考核组织

班主任考核由校党委学工部牵头，公司党委进行组织，学院学工办负责具体实施。

四、考核程序

（一）个人总结及自评

班主任根据工作职责要求，实事求是地总结一学年来的工作情况，填写《威廉希尔体育班主任考核表》（见附件1）及《威廉希尔官网本科生班主任工作量化考评表（自评）》（见附件2）并提供相关佐证材料（如班会、走寝图片等），将以上电子版材料于6月12日前提交至yishuxueyuan525@163.com。此外，24级班主任还需填写《班主任工作手册》，并将手册交至525办公室。

（二）学院考核

班主任考核由学院评价（占比50%）与员工评价（占比50%）两部分构成。班主任考核结果分优秀、合格、不合格三个等级。班主任考核优秀比例不超过参加考核班主任总人数的30%，校级优秀班主任推荐比例不超过参加考核班主任总人数的10%，具体名额分配详见附件3。

1.公司评价

公司通过核查《威廉希尔官网本科生班主任工作量化考评表（自评）》等方式，对班主任岗位职责履行情况进行评价。

2.员工评价

①评价时间：2025年6月3日—6月15日

②操作路径：员工进入信息门户-首页“消息”栏-查看并完成《威廉希尔体育班主任工作满意度评价表》任务。

③员工评价得分：本班级参与测评员工对班主任工作评价的平均分。其中，非毕业班员工参与率需≥60%，毕业班员工参与率需≥50%。

综合学院评价和员工评价分数，学院确定班主任考核等级及校级优秀班主任推荐名单，在学院内公示（公示期不少于3个工作日）。

（三）学校审定

校党委学工部对各学院提交的班主任考核结果及校级优秀班主任推荐名单进行审核，审核通过后，在学校范围内公示（公示期不少于5个工作日），公示无异议后，发文公布2024-2025学年班主任考核结果及校级优秀班主任名单。

威廉希尔官网

2025年6月6日